top of page
saitticover_1_1.jpg

126

OLLI ARO

Enemmän hyvinvointia, vähemmän byrokratiaa.

Olli Aro

Kaupunginvaltuutettu, hyvinvoinnin ja terveyden lautakunta, Liikuntalautakunnan vpj, Hyvinvoiva Espoo -kehitysohjelman ohjausryhmän jäsen. Aluevaaliehdokas 2022.

Teemat

Ostetaanko lisää kampaviinereitä vai parannetaanko nuorten hyvinvointia?

Hyvinvointialueilla tarvitaan ratkaisukeskeisiä päättäjiä, jotka haluavat lisätä ihmisten mahdollisuuksia vaikuttaa omiin palveluihinsa. Huolehtivat, että eurot käytetään palveluihin, ei byrokratiaan ja pitävät huolta pelastuspalveluiden toimivuudesta.

Rakennetaanko lisää hallintohimmeleitä vai parannettaisiinko terveydenhuolto?

Eurot on käytettävä palveluihin, ei byrokratiaan. Niukkuudesta kun jaetaan, on pystyttävä uudistamaan toimintamalleja ja uskallettava tehdä asioita uudella tavalla.

Samoja virheitä eri paketissa

SOTE-uudistus on maailman kallein paketti, joka vain lisää kustannuksia ilman, että sillä saadaan yhtään uutta sairaanhoitajaa taikka lääkäriä.

Teemat

Enemmän hyvinvointia,
vähemmän byrokratiaa.

Olli Aro

nRHbB1Mg_edited.jpg

On helppo yksinkertaistaa asioita ja käsitellä niitä mustavalkoisesti. On helppo olla aina oikeassa ja uskoa muiden olevan väärässä sekä arvostella toisten tekemisiä tai päätöksiä. On helppo kiusata sosiaalisessa mediassa muita oman uskomuksensa kautta. On helppo luvata kaikille kaikkea ilman vastuuta ja ymmärrystä lupauksen rahoittamisesta tai vaikutuksista. On helppo ymmärtää toisia tahallisesti väärin.

Olen 42-vuotias kolmen lapsen isä, joka uskoo tasavertaisuuteen, kovaan työntekoon, inhimillisyyteen, kiertotalouteen ja oikeudenmukaisuuteen.


Jotain tulee tehdä toisin ja siihen tarvitaan uudistajia. Olen työurani aikana kiertänyt lukuisissa kunnissa konsultoimassa palveluiden ja prosessien tehostamisesta sekä ollut toteuttamassa useita liikkeenluovutuksia.

 

Keskeisin asia onnistuneissa palveluiden uudelleenjärjestelyissä on ollut rohkeus uudistaa toimintamalleja. Kaikki kuitenkin lähtee matalasta hierarkiasta, hyvästä johtamisesta, tyytyväisestä henkilöstöstä sekä selkeistä toimivista prosesseista.


Olen oppinut, että ensiksi tulee ymmärtää toisia, jotta voi itse tulla ymmärretyksi. Olen oppinut, että liika itsekkyys monessakin mielessä vahingoittaa meitä. Olen oppinut, että jokaista tulee kohdella tasavertaisesti ja jokaiselle tulee tarjota mahdollisuus yrittää. Olen oppinut, että tasapäistäminen ei johda hyviin lopputuloksiin. Olen oppinut, että haluamansa tulee ansaita. Olen oppinut, että kaikkien tulee olla yhdenvertaisia lain edessä riippumatta taustoista tai pyrkimyksistä.

 

Koulutuksesta olen saanut pohjan näille kaikille edellä mainituille opeilleni. Veroilleni olen siis saanut paljon vastinetta, mutta ei niitäkään voi loputtomasti kiristää, jottei ilo ahkeraan tekemiseen lannistu.


Veronkorotukset eivät ole vaihtoehto. Menojen täsmällisemmällä kohdentamisella voidaan saada parempaa vaikuttavuutta aikaiseksi. Ylipäätään julkisen puolen byrokratiaa ja hallintomalleja on pyrittävä tehostamaan, jotta käytettävissä oleva raha jää operatiiviseen tekemiseen unohtamatta hyvää johtamista.

 

Nykyisen kaltaisella rakenteella ovat julkisen talouden menomme kestämättömällä pohjalla. Meidän poistettava kannustinloukkuja ja saada työn tekeminen entistä kannattavammaksi. Yrittäjyydellä ja työnteolla saamme luotua lisää jaettavaa, jolla voimme varmistaa hyvinvointivaltiomme tulevaisuuden.

Kuka olen?
Tukijat

Tukijat

Tukijat

Facebook

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Laita rohkeasti viestiä ja vaihdetaan ajatuksia!

Kiitos viestistäsi!

bottom of page